Unternehmensnachfolge

Vorgehensweise
Wir unterstützen Sie – gern auch in Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater, Rechtsanwalt oder internen Berater – im gesamten Prozess der Unternehmensnachfolge. Einzelne Schritte können dabei sein:

• Entwicklung einer Zukunftsvision für das Unternehmen und den neuen Chef
• Suche des Nachfolgers unter Berücksichtigung der bestehenden Ordnungsprinzipien, der herrschenden Energien und der Realitäten
• Moderation in Konflikten und in schwierigen Führungssituationen
• Einschätzung des Entwicklungsbedarfes des Nachfolgers und die Durchführung von Trainingsbausteinen zur Persönlichkeitsentwicklung
• Persönliche Ziel- und Rollenklärung des Nachfolgers
• Coaching-on-the-job des Nachfolgers, z. B. in Führungssituationen

Unterschiedliche Anschauungen, Visionen, Führungsstile u. v. m. sollten bei der Unternehmensnachfolge aufeinander abgestimmt und so zusammengeführt werden, dass beim Generationswechsel kein Generationenkonflikt entsteht.

iBlick arbeitet für Sie mit der notwendigen Sensibilität und Diskretion.